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要掌握的6种职场思维

发布时间:2018.08.29 浏览:572

许多初入职场的年轻人,学历、能力、态度、勤奋程度都不亚于职场达人,但看上去仍显青涩,达不到成熟、靠谱的要求。他们缺的,可能就是以下6种重要的职场思维。

1.结果导向。

一个人在企业的作用,是创造价值。职场上,不管你多优秀、多努力,如果没有任何产出也没任何贡献,那么你的存在就毫无意义。有一句话说:“无须刻意经营人脉,当你能够为别人提供价值时,自然就会拥有人脉。”要得到别人的认可,就得出成绩,这要求我们把每一个细节都做完美,并保证产出。另外,不要用“我很努力了”“我很忙”为自己的忙而无果找借口。

2.从管理者的角度思考问题。

“我只是个文员”“我只是个设计师”“我只是个销售”……当你用小职员的眼光看待自己,你所做的工作就必然达不到最好。正确的方式是,站在更高的层次,用管理者的眼光看待自己,试图理解上级的期望和意图,问问自己:他让我做这件事想达到什么目标?这样,你才会了解大局,知道自己的位置和方向,以此来指导工作并做到领导心中的“最好”。

3.执行力。

很多人热衷于提出各种各样的想法,今天一个点子,明天一个创意。这固然是好事,但若光说不练,这些想法一点价值也没有。谁会去信任和重用一个只说不做的人呢?职场中,执行力最能看出一个人的业务能力和潜力。

4.抓大放小。

有的人忙得焦头烂额,还因没有成绩被领导忽略或批评;有的人只做了一两件事,却一鸣惊人,让领导、同事赞不绝口。关键在于是否找到了重要的、有价值的工作内容。很多人更愿意在一些简单的事情上花时间,而回避复杂、重要的事,给人留下“他很勤奋,可好像什么也没干”的印象。

5.量化工作。

1911年,挪威探险家阿蒙森成为第一个到达南极点的人。他在行进过程中,坚持“20英里法则”,即不管天气好坏,探险队每日行程保持在20英里左右。靠着这样的速度,他们成功到达了南极。而他的竞争对手就很“随性”,天气好就暴走四五十英里,天气不好就寸步不行,最后全队覆没。工作不能看心情,小步慢跑,持续进步,长此以往自会成功。

6.用数据说话。

虽然数据不能代表一切,但相比主观感觉,数据更有说服力,也更能体现成熟职场人的客观精神。学会寻找数据、分析数据和呈现数据,以此来证明自己的观点,会让我们更容易获得支持和资源。


北京宏诚伟信人力资源管理服务有限公司即“宏诚伟信”,是由北京市工商行政管理局批准成立,北京市工商行政管理局登记注册,首批获得“劳务派遣经营许可证”的劳务派遣公司。

北京宏诚伟信人力资源管理服务有限公司成立于2011年,注册资金1058万元,是专业经营职业驾驶员外派的劳务服务公司。宏诚伟信公司自成立伊始便以“宏伟目标,诚信服务”为公司的经营宗旨,不断探究职业驾驶员外派服务的特性,在摸索中不断积累经验,在实践中不断融入科学的管理方法,现已将公司建立成“招聘-培训-运营-后期服务”一条龙式的专业驾驶员管理平台,通过管理团队的努力,公司的管理服务流程日趋专业化、标准化、科学化。在此基础之上,客户体会到与众不同的服务,使客户群快速增加,用户满意度不断提高,回头客效应显著。本地化的驾驶员队伍待遇优厚、福利完善,对工作踏实认真、勤勉敬业,在这种良性循环中公司实现了“既要确保客户用工要求又能充分保护员工合法权益”的承诺,达到了公司-客户-员工三方的共存共赢,在创造经济价值的同时也创造了可观的社会价值。


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